pu气管行业经营模式分析
文章出处：网络发表时间：2014/4/28
一、PU气管生产模式
现代科技的飞速发展，知识经济时代的到来，人们的需求日新月异，使PU气管更新换代的周期越来越短，多样化、个性化的市场已经形成。众所周知，在当今全球激烈的市场竞争环境中，综合竞争优势（市场、研发、制造、组织优势等）才是PU气管企业致胜的根本。PU气管企业的综合竞争优势则表现为快速满足用户多样化、个性化的需求的能力。
需求转换成产品的过程要求快速且需满足客户多样化、个性化的需求，必然使公司生产的产品向多品种、小批量、多批次、短周期方向发展，导致了产品实现过程的复杂度和多变性，也必然带来企业整个生产模式（需求—设计—制造—销售与服务）的变革，使之具有高效率和高柔性的功能。
二、PU气管采购模式
PU气管采购有几种模式:订货点采购模式、MRP采购模式、JIT采购模式、VMI采购模式、电子采购模式 。
三、PU气管销售模式
1、传统销售模式：如开店、进驻商场、批发等；传统的销售模式是最广最普遍的销售模式，随着传统销售模式的发展和竞争越来越激烈，会出现越来越多的促销活动和手法，如打折、体验式、月供、送礼物等等各种各样的方法；
2、网络销售模式：就是能过网络、电视等多媒体等方法进宣传销售；.网络销售模式有很大优点，运做成本相对低，年青人比较喜欢，但也存在很多欺骗的问题；
3、直销模式：最近10多年来一种新的销售模式，也是未来销售模式的发展趋势，08年后国家也是很支持的一种销售模式；直销模式的这种思路被一些不法分子变相利用做传销，所以直销模式也有相当大一部分人排斥；随觉生活水平的提高和对物质品质的高求越来越高，直销模式也被很多人所接受；做直销的销售员一般需要具有传业的知识，对顾客的服务也是比较到位。
